Beslissen bij onzekerheid

De Nederlandse tuinbouw is groot geworden door te blijven investeren in innovatie. Met ondernemerschap en lef heeft de Nederlandse tuinbouw een toonaangevende positie veroverd in de wereld. Vaak zijn de belangrijkste innovatie- en investeringsbeslissingen gedaan op intuïtie en overtuigingskracht. Toch proeven we nu aarzeling in de directiekamer. Maar kunnen we het ons permitteren om toch maar even af te wachten?

Als we het rapport Wennink van december 2025 goed begrijpen, kunnen we het ons niet permitteren om af te wachten. We moeten allemaal aan de bak, het bedrijfsleven, de politiek en de maatschappij. We moeten innoveren en investeren om aan te sluiten bij de veranderende wereld, meebewegen en aanpassen op de grote bewegingen.

Dat is natuurlijk makkelijker gezegd dan gedaan. Er ligt een grote opgave buiten de onderneming, maar een minstens even grote opgave binnen de onderneming. Immers de optelsom van alle ondernemersbeslissingen zal in grote mate bij moeten dragen aan de noodzakelijke verandering.

Hillenraad.
ABC Westland 127
2685 DB Poeldijk
T. 31 174 61 04 38
www.HillenraadConsulting.nl