Ledenraad

Bij veel instanties maakte ik het al mee. Zoals bij de Rabobank in mijn woonplaats, bij de EO, die ik hielp oprichten, en tal van andere organisaties. Er kwam een ledenraad, bedoel ik. Nu staat die ook bij FloraHolland voor deur. Kan misschien niet anders. De ledenvergadering blijft bestaan, maar de raad beslist natuurlijk. Minder democratisch, meer directiemodel. Democratie lijkt niet altijd in het belang van een onderneming. Maar ja, leden van de veiling zijn ook de aandeelhouders. Bij een beursgenoteerd bedrijf kunnen die meepraten, bij RFH ligt dat straks toch anders. Zij kunnen wel praten, maar besluiten neemt de ledenraad. Die vertegenwoordigt in theorie alle aangeslotenen, is het hoogste besluitvormende orgaan, maar de praktijk lijkt ook in dit geval weerbarstiger. Staat tegenover dat daarin mogelijk meer plannen worden besproken, waardoor (theoretisch) de invloed van aangeslotenen toeneemt. Dat bedoelt de directie, die dagelijks de dienst uitmaakt, als die zegt dat er méér inspraak van de leden komt. Meer dan in de voorgaande eeuw, bedoelt zij. Persoonlijk zag ik alleen maar meer afstand tussen achterban en bedrijf. En moeite om er een door velen gewenste koerswijziging bij die raad door te krijgen. Trouwens, de voorstellen over degenen die er in participeren, komen toch van de raad van commissarissen, ooit het bestuur, vermoedelijk na intensief overleg met de directie. Er verandert heel wat. Maar ja, we moeten met de tijd mee. Dat vergt een nieuwe structuur, zegt men…