Afbeelding
Foto: Johan

'Briljante mislukkingen' bij Greenport Aalsmeer

Algemeen

"Extreem onbetrouwbaar", noemde iemand in de zaal de overheid.

Hij reageerde op wat orchideeënkweker Maurice van der Hoorn vertelde tijdens een bijeenkomst van Greenport Aalsmeer. Die stond 31 oktober, in het Aalsmeerse Flower Art Museum, in het teken van mislukkingen, waaruit vaak innovaties voortkomen.

DOOR JOHAN BOS

Van der Hoorn was een der eersten met 'kas zonder gas', zoals door de overheid gewenst, maar zijn overgang naar elektriciteit voor een warmtepomp is achteraf door het Rijk zwaarder belast dan ooit zijn vorige energiebron. Hij werd aan de tand gevoeld door prof. dr. Paul Iske, hoogleraar innovatie aan de Universiteit Maastricht. Die runt tegenwoordig ook het Instituut voor Briljante Mislukkingen. Hij was door schade en schande tot de slotsom gekomen dat werken aan een plan vaak niet oplevert wat men er tevoren van had verwacht, maar wel iets op een totaal ander gebied.

Viagra

Zo werd de werking van Viagra min of meer als bijvangst ontdekt toen men zocht naar een middel tegen hartfalen. De ondernemer leert vaak van mislukkingen. "Alles mislukte wat ik deed", zei Iske zelf. "Misschien moesten zij mij maar betalen om thuis te blijven, dacht ik wel eens." Zijn ervaring maakte hem tot een expert in Briljante Mislukkingen. Hij pleit er voor dat het een universeel mensenrecht wordt dingen te proberen, (briljant) te mislukken en er van te leren. "De werkelijkheid ziet er anders uit dan bij het maken van plannen. Een project dat van begin tot eind is gelukt, heb ik nog nooit gezien." Van der Hoorn leverde hem een van de bewijzen tijdens een interview. Die had op een onveranderlijke overheid en regelgeving gerekend. En een businesscase, zei Iske, is een verzameling van leugens die de bank doet financieren wat de plannenmaker wil. "Briljant mislukken is een goed voorbereide poging waarde te creëren, maar met een andere uitkomst dan gepland en een leereffect", zei hij. Iske pleitte voor het op een andere manier naar mislukkingen kijken. Intussen keek Van der Hoorn op een probleem terug. Hij is gespecialiseerd in Phalaenopsis en maakte het nog mee dat voor die culture goed werd betaald. Nu staan de prijzen ervan enorm onder druk. "Als mij dat vandaag was overkomen, zou ik er niet meer zijn", wist hij. "Je bent afhankelijk van was de overheid doet."

Overleven

Ook bouvardiakweker Jaap Vreeken heeft spijt van een besluit dat hij jaren geleden nam. Hij besloot voor zijn belichting van wisselstroom op gelijkstroom over te gaan, maar wil het nu terugdraaien. Vreeken probeert in zijn teelttechnologie altijd innovatief te zijn, maar de hem in het vooruitzicht gestelde besparingen werden niet gehaald. "Ik had eerder met de omschakeling kunnen stoppen", zei hij. "Ik ben vier jaar lang eigenlijk puur bezig geweest met overleven." Vreeken heeft van zijn DC-avontuur geleerd om niet zulke grote stappen in één keer te nemen en goede afspraken op papier te zetten. De meeting werd geopend voorzitter van de stuurgroep Greenport Aalsmeer, gedeputeerde van Noord-Holland Jack van der Hoek (D66), die het stokje van Jaap Bond overnam. Van der Hoek kwam overigens niet verder dan algemeenheden die iedereen al wist te melden. Jan-Willem Donkers van Greenport Aalsmeer betoogde dat die organisatie duurzame gebiedsontwikkeling blijft bevorderen. Voor vragen Dave Vlaming en Yorick Rens. Over energie Bas Wolfswinkel. Greenport Aalsmeer (info@greenportaalsmeer.nl), tel: 06-53 4426 53.

Uit de krant

Meest gelezen

Uit de krant