Koepel

Vroeger had je als koepel van heel de sector het Productschap Tuinbouw (PT).

Dat werd een ambtelijke instantie, met – zoals het Bedrijfschap – bakken publiek geld, maar volledig afschaffen ervan was een politieke fout van jewelste. Met die paraplu verdween de concentratie van kennis. Die schoot alle kanten op en ontaarde in een wirwar van specialismen aanbiedende bureautjes, stichtingen en andere organisaties. Elk ervan moet met veel schaarser privaat geld worden ingehuurd.
Royal FloraHolland wil evident in zekere zin de (koepel) rol van het PT overnemen, althans voor de sierteelt (je had ooit trouwens Productschap Siergewassen). Maar hoe je het wendt of keert, bestuurlijk zijn niet – zoals in het PT – alle schakels erbij betrokken. In feite maakt alleen de productie de dienst uit, waarin meningsverschillen toenemen. Aanvoerders voor de klok slijpen de messen tegen wie menen dat apparaat in het digitale tijdperk en bij rechtstreekse levering niet meer nodig te hebben. Op alle schakels lijkt de veiling intussen invloed te willen hebben, of het nu export, promotie of verkoopkanaal aan de consument betreft. Brancheorganisatie VGB van de groothandel is gehalveerd en haar voormalige activiteiten zijn goeddeels overgenomen door het Klantenplatform, óók onder de vleugels van RFH, maar zonder bestuurlijke invloed. Die lijkt voorbehouden aan de primaire sector in de veiling, waar een ledenraad straks misschien voorkomt dat iedereen gaat meepraten. Zoals vroeger, zal ik maar zeggen…

Johan Th. Bos
redacteur van de Bloemenkrant